נעים מאוד, שמי שרון בן-יהונתן ואני הבעלים והמייסד של "אדוות" העוסקת בפיתוח והכשרת מנהלים.
עסקתי בפיתוח והכשרת מאות רבות של מנהלים בבית הספר למנהיגות וניהול של ארגון בטחוני גדול בו שירתי 27 שנים, 20 מהן בתפקידי ניהול מגוונים בשטח ובמטה, 6 מהן כאמור בתחום פיתוח מנהלים.
אני בעל תואר שני במינהל עסקים, מנחה קבוצות, מאמן אישי ומוסמך תוכניות ה-MBTI ו-L.E.A.D .
"אדוות" עוסקת בפיתוח, הנחייה והובלה של תוכניות וסדנאות יישומיות בעולמות המנהיגות והניהול למנהלים בדרגים השונים. התוכניות והסדנאות שלנו מותאמות לאתגרי הניהול הנוכחיים, לצד תהליכי אימון אישי למנהלים. החברה מעניקה את שירותיה לחברות וגופים מכלל הסקטורים במשק.
השירותים ש"אדוות" מעניקה כוללים:
1. איפיון ובניית תוכניות פיתוח למנהלים והובלתן – בניית תוכניות פיתוח למנהלים וצוותי הנהלה – התוכניות מותאמות לצרכי הלקוח ונבנות בתהליך אבחון צרכים מעמיק ומדוקדק, המציע סילבוס פרקטי, יישומי, מהנה וחוויתי. התהליך הינו "מקצה לקצה" – אפיון צרכים ממוקד למול הלקוח ובניית סילבוס, הובלת הנחיית התוכנית לכל אורכה ותהליכי עיבוד בין מפגשים ולאחריה.
2. סדנאות יישומיות בעולמות המנהיגות והניהול – כל סדנה כוללת המשגה תיאורטית, מודל/כלי עבודה יישומי שנלמד, ויישום על עולם האמת של משתתפי הסדנה עוד במהלכה. דוגמאות לסדנאות – פיתוח צוות, תפיסת תפקיד ניהולי והותרת חותם, אבחון יחידה (SWOT), כתיבת תוכנית פעולה, שיחות מורכבות/קשות/משמעותיות, דילמות עמיתים, ניהול זמן ואפקטיביות אישית, סגנונות תקשורת ועוד.
3. תהליכי ליווי אישי – אימון למנהלים (קואצ'ינג) וליווי מנהלים (מנטורינג) – ליווי אישי בסדרת מפגשים ממוקדים פרקטיים. המפגשים מתקיימים בקליניקה נעימה, המאפשרת מרחב מוגן ודיסקרטי, במטרה לתת מענה לקושי, צורך, פער, אתגר או דילמה עימם מתמודד המנהל. מטרת תהליך האימון הינה לעזור למנהל לגבש תובנות, להגדיר מטרות ולבנות תוכנית פעולה אופרטיבית.
מוזמנים לעיין באתר "אדוות" לפירוט אודות "אדוות" וסוגי השירותים המוצעים, לרבות פירוט סדנאות לפיתוח מיומנויות מנהיגות וניהול – https://advot-lead.com/
