“אדוות” עוסקת בפיתוח, הנחייה והובלה של תוכניות וסדנאות יישומיות בעולמות המנהיגות והניהול למנהלים בדרגים השונים. התוכניות והסדנאות שלנו מותאמות לאתגרי הניהול הנוכחיים, לצד תהליכי אימון אישי למנהלים. החברה מעניקה את שירותיה לחברות וגופים מכלל הסקטורים במשק.
השירותים ש”אדוות” מעניקה כוללים:
1. בניית תוכניות פיתוח למנהלים וצוותי הנהלה – התוכניות מותאמות לצרכי הלקוח ונבנות בתהליך אבחון צרכים מעמיק ומדוקדק, המציע סילבוס פרקטי, יישומי, מהנה וחוויתי. התהליך הינו “מקצה לקצה” – אפיון צרכים ממוקד למול הלקוח ובניית סילבוס, הובלת הנחיית התוכנית לכל אורכה ותהליכי עיבוד בין מפגשים ולאחריה.
2. סדנאות יישומיות בעולמות המנהיגות והניהול – כל סדנה כוללת המשגה תיאורטית, מודל/כלי עבודה יישומי שנלמד, ויישום על עולם האמת של משתתפי הסדנה עוד במהלכה. דוגמאות לסדנאות – פיתוח צוות, תפיסת תפקיד ניהולי והותרת חותם, אבחון יחידה (SWOT), כתיבת תוכנית פעולה, שיחות מורכבות/קשות/משמעותיות, דילמות עמיתים, ניהול זמן ואפקטיביות אישית, סגנונות תקשורת ועוד.
3. תהליכי ליווי אישי – אימון למנהלים וליווי מנהלים (מנטורינג) – ליווי אישי בסדרת מפגשים ממוקדים פרקטיים. המפגשים מתקיימים בקליניקה נעימה, המאפשרת מרחב מוגן ודיסקרטי, במטרה לתת מענה לקושי, צורך, פער, אתגר או דילמה עימם מתמודד המנהל. מטרת תהליך האימון הינה לעזור למנהל לגבש תובנות, להגדיר מטרות ולבנות תוכנית פעולה אופרטיבית.
מוזמנים לעיין באתר "אדוות" לפירוט אודות "אדוות" וסוגי השירותים המוצעים, לרבות פירוט סדנאות לפיתוח מיומנויות מנהיגות וניהול – https://advot-lead.com/
מטרות התוכנית המרכזיות:
1. פיתוח, העשרת והעמקת מיומנויות ניהול ומנהיגות בקרב מנהלים וצוותי הנהלה והעשרת ארגז הכלים הניהולי-מנהיגותי שלהם בכלים יישומיים ופרקטיים.
2. העמקת המודעות העצמית להתנהלות וההתנהגות הניהולית-מנהיגותית של המנהלים וצוותי ההנהלה והבניית תהליך התפתחות אישית בהתאם.
3. תהליכי ליווי אישי (ליווי מנהלים-מנטורינג ו/או אימון אישי – קואצ'ינג) – לתת מענה לקושי, צורך, פער, אתגר או דילמה עימם מתמודד המנהל. מטרת תהליך האימון הינה לעזור למנהל לגבש תובנות, להגדיר מטרות ולבנות תוכנית פעולה אופרטיבית.
שכבת לומדים:
מטרות התוכנית המרכזיות:
1. פיתוח, העשרת והעמקת מיומנויות ניהול ומנהיגות בקרב מנהלים וצוותי הנהלה והעשרת ארגז הכלים הניהולי-מנהיגותי שלהם בכלים יישומיים ופרקטיים.
2. העמקת המודעות העצמית להתנהלות וההתנהגות הניהולית-מנהיגותית של המנהלים וצוותי ההנהלה והבניית תהליך התפתחות אישית בהתאם.
3. תהליכי ליווי אישי (ליווי מנהלים-מנטורינג ו/או אימון אישי – קואצ'ינג) – לתת מענה לקושי, צורך, פער, אתגר או דילמה עימם מתמודד המנהל. מטרת תהליך האימון הינה לעזור למנהל לגבש תובנות, להגדיר מטרות ולבנות תוכנית פעולה אופרטיבית.
ספק זה עדיין לא הוסיף סרטון
רוצה לקבל פרטים נוספים על התוכנית?
זה המקום להשאיר פרטים.
כדי לספק את חוויות המשתמש הטובות ביותר, אנו משתמשים בטכנולוגיות כמו קובצי Cookie כדי לאחסן ו/או לגשת למידע על המכשיר. הסכמה לטכנולוגיות אלו תאפשר לנו לעבד נתונים כגון התנהגות גלישה או מזהים ייחודיים באתר זה. אי הסכמה או ביטול הסכמה עלולים להשפיע לרעה על תכונות ופונקציות מסוימות. מידע נוסף ניתן לקרוא בעמוד מדיניות הפרטיות ותנאי השימוש