אימון למנהיגות וצמיחה (אימון אישי/מנטורינג למנהיגות וצמיחה)

התכנית עוסקת בהעצמה וקידום המנהיגות האישית, הצוותית והבית ספרית באמצעות ליווי אישי של מנהל/ת בית הספר ו/או חברי הצוות המוביל בתהליך של חונכות/אימון/מנטורינג.

עיקרי התוכנית

התכנית מיועדת למנהלי בתי ספר ו/או לחברי הצוות המוביל מטעמם, והיא כוללת ליווי אישי בתהליך מתמשך בגישת החונכות/אימון/מנטורינג.

מטרת התכנית היא לטפח צמיחה ומנהיגות של מנהל/ת ביה"ס והצוות המוביל, ולהוביל לצמיחה של בית הספר, השגת היעדים ועמידה מוצלחת של בית הספר מול אתגריו.

מאפייני הליווי/האימון האישי מאפשרים התאמת התכנית לקהלי יעד שונים– התכנית מתאימה למנהלים חדשים בכניסה לתפקיד, למנהלים ותיקים המעונינים לצמוח ולהוביל את בית הספר מול אתגרים מורכבים ושינויים, ולחברי צוות מוביל של בית הספר כחלק מפיתוח מנהיגות אישית החיונית להובלה בתפקידם וכחלק מצמיחתם כמנהיגות צוותית של בית הספר.

התהליך מתחיל בהגדרת מטרת הליווי והתוצאה הרצויה על המנהל/המתאמן. בשלב הבא מתבצעים אבחון ומיפוי של נקודות החוזק, האתגרים והנקודות לפיתוח. לאחר זיהוי צרכים והגדרת יעדים ספציפיים, נבנית תכנית ליווי ופעולה אישית, וניתן ליווי ביישום התכנית ובהטמעתה. בסוף התהליך מתבצעת הערכת ההתקדמות, נאסף משוב, ומוגדרת תכנית פעולה להמשך.

תהליך הליווי/האימון האישי נמשך 3 חודשים וכולל 12 מפגשיים אישיים שבועיים בני 1.5 שעות כל אחד (סה"כ 18 שעות) , אשר ביניהם מקבל המנהל/מתאמן משימות לביצוע בשטח על מנת להאיץ התקדמותו להשגת התוצאה הרצויה.

ניתן להאריך את היקף הליווי ואת משך המפגשים בהתאם לצרכים ולתכנית הפעולה. כמו כן, ניתן להעצים את הצמיחה ואת פיתוח המנהיגות באמצעות פעילויות תומכות של פיתוח מנהיגות ואימון קבוצתי , יעוץ ופיתוח ארגוני.

תוצרי התכנית/האימון האישי יכולים להיות צמיחה וקידום מנהיגות ברמות שונות בהתאם ליעדי הליווי. לדוגמא: ברמה האישית- פיתוח המנהיגות האישית , סגנון מנהיגות, יכולת הובלת צוות מנצח אפקטיבי, תקשורת והובלת שינוי. ברמה הצוותית – מיסוד שגרות ניהול ופרקטיקות ארגוניות (כמו: ישיבות צוות, מנגנוני תקשורת שוטפים, תהליכי בקרה, משוב ושיפור מתמיד) ברמה הבית ספרית- הצמחת מנהיגות בית ספרית וכוחות מובילים, בנייה והובלה של תכנית עבודה שנתית , הובלת יוזמות לשיפור מערכתי.

תת סל מענים:

  • מאמן אישי/מנטור

שכבת לומדים:

  • צוותי חינוך
  • מנהלים

פרטים נוספים על התוכנית

מדוע זה מצליח?
עוצמת תהליך האימון/ליווי אישי טמונה בקיומה של מסגרת שיטתית הממוקדת בהצמחת המנהל/מתאמן בתהליך של "שניים למען אחד", ובמערכת יחסים מתמשכת של אמון ושותפות, בתהליך ממוקד, המכוון לתוצאה אותה שואף המנהל/מתאמן להשיג , ואשר אליה הוא מחוייב.

הקפדה על התנהלות בהתאם לעקרונות של:
• שמירה על הקוד האתי וערכי המקצוע של איגוד הפיתוח הארגוני של ישראל ( פא"י) : כבוד האדם, אמון ודיסקרטיות, יושר ויושרה, מקצועיות ושקיפות.
• דיסקרטיות והבטחת סביבת גילוי וצמיחה מאתגרת ובטוחה
• הובלת חוויית אימון מעצימה וספוגת למידה, תובנות וצמיחה אישית.
• הערכה ומדידה, משוב שוטף, הפקת לקחים ושיפור מתמיד.

המתודולוגיה של התכנית מעצימה את הצמיחה האישית ופיתוח המנהיגות:
• שימוש ברפרטואר רחב של דרכי תמיכה, כלים וידע ממדעי הניהול וההתנהגות
• יישום מודל 70:20:10 ללמידת מבוגרים – דגש על למידה מעשייה והתנסות , מלמידה מאחרים וממשוב

מתן אפשרות להעצמת הצמיחה ופיתוח המנהיגות בדרכים נוספות
• לצד הליווי/האימון האישי, ניתן לקיים פעילויות אימון ופיתוח בקבוצה למנהל יחד עם חברי הצוות המוביל לשם העצמת הצמיחה ופיתוח המנהיגות הצוותית המשותפת.
• האצה של פיתוח המנהיגות הבית ספרית יכולה גם להתבצע באמצעות פעילויות של יעוץ ופיתוח ארגוני

למה אנחנו- VD Consulting?
תכנית האימון למנהיגות וצמיחה הועברה בהצלחה על ידי ורד דגן-טל למאות מנהלים ואנשי צוות במגוון סקטורים וארגונים מובילים בארץ ובחו"ל (ביניהם: אינטל , משרד האוצר, עיריית ירושלים, האוניברסיטה העברית, מינהל הרכש הממשלתי, תכנית אב לתחבורה- ירושלים, הקרן לידידות, חברת החשמל, נמל אשדוד, התעשייה האווירית, עולים ביחד, British Telecom, United Distillers, Cathay Pacific ).

ורד היא יועצת ארגונית ומאמנת ניהולית, בעלת מעל 30 שנות ניסיון ביעוץ ועבודה עם ארגונים ומנהלים שונים בארץ ובחו"ל, ועושה שימוש בידע מתואר שני במנהל עסקים , הסמכות מקצועיות ביעוץ ארגוני, ניהול שינויים, גישור, אימון , הדרכת סופרויז'ן והנחיית קבוצות; וניסיון קודם בתפקידי ניהול ויעוץ בכירים בחברת פילת בישראל ולונדון, באינטל בישראל ואירופה, ובקרן מנדל.

ניסיון מצטבר בליווי ופיתוח ארגונים ומנהלים, הבנה ניהולית וארגונית, ומגוון מיומנויות רלוונטיות, מאפשרים הובלת תהליך אימון/מנטורינג אישי המותאם לאתגרים ולצרכים של מנהלי בתי ספר וחברי צוותם, לצד יכולת לספק מגוון אפשרויות תמיכה לפיתוח הצוות המוביל ולפיתוח ארגוני של בית הספר, באופן המוביל להעצמה והאצה של פיתוח המנהיגות והצמיחה הבית ספרית.

ספק זה עדיין לא הוסיף סרטון

ספק זה עדיין לא הוסיף תמונות לגלריה

ספק זה עדיין לא שיתף בהמלצות עליו

רוצה לקבל פרטים נוספים על התוכנית?
זה המקום להשאיר פרטים.

ניווט בעמוד
דילוג לתוכן