איך נרשמים לגפ"ן – הרשמה, הגשה ושיווק • והאם כדאי לקחת ליווי ומתי
- עודכן לאחרונה ב-31 בדצמבר 2025
- מחבר המאמר: לירן חסון
- פנייה למחבר
- עודכן לאחרונה ב-27 ביולי 2024
- מחבר המאמר: לירן חסון
ראשית, התשובה היא לא. אין צורך בליווי לגפ"ן.
ברמה העקרונית, כל אחד יכול להגיש את עצמו למאגר התוכניות ולמכרז גפ"ן עם קצת ראש על הכתפיים, רצון וזמן.
מה קורה כשאין זמן או רצון? פה נכנס נושא שירותי הליווי ובמאמר זה אסביר על תהליך ההרשמה למאגר התוכניות והמענים, העלאת תוכניות ואישורן. נדבר על ההגשה למכרז גפ"ן וכן על הדבר העיקרי שחובה לעשות והרבה עצמאים מתקשים בו: שיווק.
האם ומתי כדאי לחפש ליווי לגפ"ן - תוכן ענינים
אז אתם ספקים בתחום החינוך בישראל ואתם רוצים להתחיל לעבוד עם בתי ספר ומוסדות. מעולה! איך עושים את זה?
שלב ראשון: הצטרפות למאגר התוכניות והמענים
- האם כדאי לעשות לבד או עם ליווי: אפשר ואף חובה לטעמי, לעשות את זה לבד
הכירו את מאגר התוכניות והמענים של משרד החינוך. זו דלת הכניסה שלכם לעבודה מול בתי ספר וגם רשויות מקומיות. למעשה, על פי החוק היבש (שמשרד החינוך קבע), אסור לבית ספר לעבוד איתכם אם אתם לא שם, אז זה השלב הראשון בדרך.
בתהליך ההרשמה, תתבקשו לפתוח ספק במערכת או כפי שמשרד החינוך קורא לזה באתר: בקשת הרשאה להוספת תוכנית חדשה
על תהליך ההרשמה (בקשת ההרשאה) וכן על השלב הבא של הוספת תוכנית, צילמתי לכם סרטון הדרכה שלוקח אתכם יד ביד את התהליך.
לפני שמתקדמים: הכרת המסלולים במאגר
לפני שאנחנו מעלים תוכנית למאגר התוכניות, חשוב להבין כי בעבודה עם משרד החינוך יש שני מסלולים עיקריים: המסלול הלא מכרזי (המסלול הכחול) והמסלול המכרזי (המסלול הירוק). על ההבדלים ביניהם הסברתי בצורה מפורטת במאמר אחר באתר (סוגי המסלולים במאגר התוכניות והמענים ומערכת גפ"ן), אבל אחזור על הדברים בקצרה.
המסלול הלא מכרזי (המסלול הכחול לשעבר)
המסלול הלא מכרזי הוא מסלול עבור ספקים שלא מגישים את התוכנית שלהם למכרז גפ"ן וניתן להרשם ולהצטרף אליו לאורך כל השנה ולהתחיל לעבוד באופן כמעט מיידי (בהצגת הזמנה או הצהרה מבית ספר שמעונין לעבוד איתכם).
המסלול הלא מכרזי הוא מסלול מהיר, שאין לו דרישות גבוהות מדי ולמעשה גם אדם שאין לו תואר או אפילו תעודה, יכול להכנס אליו. אבל התקציב עבור המסלול הזה מגיע ישירות מבית הספר. לא ממשרד החינוך והתקציב הזה הוא זעום מאוד יחסית לתקציב שמקבל בית ספר ממשרד החינוך עבור תוכניות במסלול המכרזי, לכן בית הספר יעדיף לסגור בעיקר עם תוכניות שזכו במכרז גפ"ן, כי הכסף לא יוצא מהכיס שלו וזה החיסרון הגדול של המסלול הלא מכרזי.
המסלול המכרזי – תוכניות גפ"ן (המסלול הירוק לשעבר)
המסלול המכרזי הוא מסלול עבור ספקים שמעונינים להגיש את התוכנית שלהם למכרז גפ"ן (או בשמו המלא: מכרז הקמת מאגר ספקי תכניות ומענים עבור מערכת החינוך). ניתן להגיש את התוכנית למסלול זה רק בזמן מכרז פעיל. על תאריכי המכרז, ניתן להתעדכן בעמוד המכרז באתר החשב הכללי. אבל לפני שנמשיך בהסבר על המסלול המכרזי, נעצור לרגע ונסביר לטובת הספקים החדשים, מה היא מערכת גפ"ן בכלל.
מהי מערכת גפ"ן
גפ"ן – גמישות פדגוגית ניהולית
גפ"ן היא מערכת דיגיטלית לניהול משאבים גמישים, בהלימה לתכנון הפדגוגי. המערכת תשקף למנהלים בבהירות את התקציבים הגמישים העומדים לרשות בית הספר ותאפשר צריכה ידידותית של מענים חינוכיים.
המערכת נועדה לשמש זירה דיגיטלית אחת לכלל הפעולות הקשורות לניהול התקציבים הגמישים, משלב התכנון ובניית תוכנית העבודה, דרך בחירת המענים וצריכתם בפועל ועד לדיווח החשבוניות והביצוע.
ועכשיו במילים פשוטות…
זה היה ציטוט של ההסבר על גפ"ן מתוך מצגת הדרכה רשמית של משרד החינוך לבתי ספר על רפורמת גפ"ן. אל דאגה אם לא הבנתם מה כתוב, אתם בחברה טובה. זו למעשה אחת הסיבות להקמת האתר הזה וכתיבת המאמר הזה – כדי לפשט את השפה המקצועית עבור ספקים. אז הנה בלשון העם:
משרד החינוך נותן בכל שנה תקציב לבתי ספר, משהו בין 300 אלף למיליון וחצי פר בית ספר, בהתאם לפרמטרים שונים והתקציב הזה מאפשר לבית ספר להזמין תוכניות חינוכיות עבור התלמידים, הצוות החינוכי ואפילו ההורים. א-ב-ל, כדי שבית הספר יוכל לנצל את התקציב הזה, שנקרא לו מעכשיו תקציב גפ"ן,
הוא צריך לעבוד רק עם ספקים שעברו את מכרז גפ"ן וכאמור תוכניות שיעברו את המכרז הזה, הן בעצם תוכניות במסלול המכרזי (או בלשון העם: המסלול הירוק.)
המשך ההסבר על המסלול המכרזי (המסלול הירוק)
אז המסלול הירוק הוא מסלול הרבה יותר סבוך, ארוך ומתסכל שכולל תהליך בירוקרטי ארוך וחשיבה מרובה. במסגרת הגשת התוכנית שלכם למכרז, תצטרכו לעמוד בתנאי סף גבוהים, לעשות הרבה שיעורי בית ולאסוף המון מידע ומסמכים כמו המלצות, תעודות וגם להחתים עורך דין על כל מיני מסמכים וגם אז לא בטוח שתתקבלו כי התוכנית שלכם עוברת בדיקה קפדנית של משרד החינוך אך אם תזכו במכרז, תוכלו להנות מתקציבים גדולים יותר ובעיקר מפחות התנגדויות של מנהלים בתהליך המכירה.
המסלול הסגול
ישנו מסלול נוסף שהוא פחות רלוונטי לרובנו אבל כדאי להכיר אותו. מדובר במסלול שנוגע לתוכניות של ספקים שמשרד החינוך עצמו רוצה לרכוש. עבור תוכניות אלה יתקיים משא ומתן נפרד בין משרד החינוך לספק ובמידה וייסגר חוזה, התוכנית תכנס למסלול שנקרא המסלול הסגול (תוכניות משרדיות) שבו נמצאות רק תוכניות מטעם משרד החינוך.
שלב שני: הוספת תוכנית למסלול הלא מכרזי במאגר התוכניות והמענים
- האם כדאי לעשות את שלב זה לבד או עם ליווי: בהחלט אפשר לעשות את זה לבד אלא אם אתם ממש ממש טכנופובים
העלאת תוכנית למסלול הלא מכרזי
לאחר שאישרו אותנו כספקים ונתנו לנו הרשאה להוסיף תוכנית חדשה למאגר התוכניות והמענים, ניכנס למערכת ונעלה תוכנית חדשה. בשלב זה נצטרך להחליט האם אנחנו מעונינים לשייך את התוכנית למסלול המכרזי (זאת אומרת להגיש אותה למכרז גפ"ן) או לשייך אותה למסלול הלא מכרזי. שימו לב: לא ניתן להעביר את התוכנית מהמסלול הלא מכרזי למסלול המכרזי (ולהיפך) בשלב מאוחר יותר. למדריך מפורט בנושא העלאת תוכנית צפו בסרטון המצורף בתחילת המאמר בנושא הרשמה למאגר התוכניות והעלאת תוכנית חדשה.
לאחר שנסיים להעלות את התוכנית ונשלח אותה לאישור מנהלי, נחכה למייל המבשר לנו שהתוכנית אושרה ונוכל להתחיל לשווק אותה לבתי ספר ומוסדות.
העלאת תוכנית למסלול המכרזי
אם החלטנו להעלות תוכנית למסלול המכרזי, התהליך הוא למעשה בדיוק אותו תהליך כמו בהעלאת תוכנית למסלול הלא מכרזי, רק שתחילה אנחנו צריכים לשייך את התוכנית למסלול המכרזי. אם העלנו את התוכנית בזמן שאין מכרז פעיל, נקבל מייל שאומר שאין כרגע מכרז וצריך לחכות למכרז פעיל. במידה והעלנו אותה בזמן מכרז פעיל, נחכה למייל עם תוצאות המכרז. במידה והתוכנית תזכה במכרז, היא תהפוך לתוכנית גפ"ן פעילה במסלול המכרזי (המסלול הירוק).
כך או כך, לא משנה באיזה מסלול תבחרו, כבר לאחר שליחת התוכנית לאישור, היא תקבל מספר משלה וכדאי להתחיל לשווק אותה.
שלב שלישי: הגשת התוכנית למכרז גפ"ן
- האם כדאי לעשות לבד או עם ליווי: אם בירוקרטיה לא מרתיעה ויש לכם זמן ורצון, ממליץ להתמודד עם זה לבד. במידה ולא תצליחו, תמיד אפשר לפנות לליווי
בזמן שיש מכרז פעיל אנו יכולים להגיש את התוכניות שהעלנו למסלול המכרזי ולהגיש אותן למכרז כדי שיהפכו לתוכניות גפ"ן מן המניין. כמו כן, בזמן מכרז פעיל, נוכל להעלות תוכניות חדשות ולהגיש אותן ישירות למכרז, זאת אומרת בלי לחכות שיאושרו.
המכרז עצמו בנוי מ2 איזורים עיקריים. איזור ההצהרות אליו אנחנו בעצם מעלים את מסמכי המכרז המנהליים החתומים וכן איזור הגשת התוכניות בו אנו צריכים לשייך את התוכניות שלנו לתתי סלים מתאימים ולהוסיף פרטים ומסמכים רלוונטים כמו המלצות, תעודות, סילבוס וכדומה. צפו בסרטון ההדרכה המלא בנושא הגשה למכרז גפ"ן שעובר איתכם על כל הסעיפים במכרז אחד-אחד (ומדובר בכ60 סעיפים).
לאחר שעשינו את כל זה, נחכה 24 שעות, התוכנית תאושר במערכת ואז נוכל לראות אותה באיזור ההצעות למכרז. רק אז תוכלו להוסיף לה מחירון, איזורי פעילות וכו'. רק לאחר מכן יהיה ניתן להגיד שהגשתם את התוכנית למכרז.
שאלות נפוצות בנושא גפ"ן
מה ההבדל בין מאגר התוכניות והמענים למערכת גפ"ן
מאגר התוכניות והמענים של משרד החינוך מכיל למעשה את כל התוכניות החינוכיות, כולל אלה שלא הוגשו למכרז גפ"ן ונמצאות במסלול הלא מכרזי וכן אלה שהוגשו למכרז ונמצאות במסלול המכרזי. התוכניות שנמצאות במסלול המכרזי (מסומנות בירוק) נקראות תוכניות גפ"ן שכן הן נמצאות כעת גם בקטלוג תוכניות גפ"ן ממנו מנהלים יכולים להזמין תוכניות במסגרת תקציב גפ"ן. זאת אומרת שהמנהלים לא חשופים לתוכניות שבמסלול הלא מכרזי דרך המערכת הזו אלא רק דרך מאגר התוכניות והמענים. זה אגב אחד הדברים שמקשים על ספקים במסלול הלא מכרזי לקבל חשיפה ולסגור עם מנהלים. אם נפשט את הדברים: תוכנית במסלול הירוק היא תוכנית גפ"ן ותוכנית במסלול הלא מכרזי (מסומנת במאגר בכחול) היא לא תוכנית גפ"ן.
האם תוכנית יכולה להיות גם במסלול המכרזי וגם במסלול הלא מכרזי?
לא.
יש הפרדה מלאה בין תוכניות במסלול המכרזי ללא מכרזי ולא ניתן להעביר תוכנית בין שני המסלולים.
מה זה סטטוס "הוחזר לארגון"?
עד המכרז האחרון (נובמבר 2025) לאחר שהיינו מעלים תוכנית למאגר במסלול הלא מכרזי (מה שהיה נקרא המסלול הכחול) בזמן שאין מכרז פעיל, היא הייתה נשלחת לאישור מנהלי ולאחר שמשרד החינוך היה בודק שאין משהו בעייתי בתוכנית, היינו מקבלים מייל חוזר בו כתוב שסטטוס התוכנית הוא: "הוחזר לארגון" כי אין כרגע מכרז פעיל וכדי שיאשרו לנו את התוכנית, היינו צריכים לצרף הזמנה או הצהרה עקרונית מבית ספר שמעונין לעבוד איתנו. במסמך הזה צריך להיות כתוב משהו בסגנון:
"אנחנו מעונינים לעבוד עם התוכנית X שמספרה Y בבית הספר שלנו. על החתום שם המנהל/ת, מספר מוסד, חתימה וחותמת בית הספר."
רק לאחר שנשלח להם את המסמך הזה במייל חוזר, יאשרו לנו את התוכנית והיא תכנס למסלול הכחול.
כרגע אין לדעת מה יקרה במכרז של נובמבר 2025 כי כל השיטה השתנתה. כשהמידע יהיה ברור, אעלה עדכון לכאן.
האם גם במסלול המכרזי צריך לשווק?
בהחלט! גם במסלול הלא מכרזי וגם במסלול המכרזי צריך לשווק!
כל מנהל מקבל בכל יום עשרות פניות מספקים שמעונינים להכניס את התוכנית שלהם לבית הספר שלו. מדובר בספקים עם תוכניות במסלול המכרזי (גפ"ן) וגם במסלול הלא מכרזי לכן ההיצע הוא מטורף וכך גם התחרות. לכן שיווק עושים בשני המסלולים ולאורך כל השנה! (אפרט על זה מיד בפסקה בנושא שיווק תוכניות)
שלב רביעי: שיווק התוכנית לבתי ספר, מוסדות ורשויות
- האם כדאי לעשות לבד או עם ליווי: כעצמאים חובה להבין את תהליך השיווק. לכן ממליץ בחום ללמוד לשווק לבד ככל הניתן אך בהחלט רצוי גם להעזר בייעוץ לשם הכוונה פרטנית לכם
שיווק. המילה שאף ספק לא אוהב אבל היא חלק אינטגרלי מחייו של כל עצמאי.
אתחיל ואומר שלא משנה באיזה מסלול התוכנית שלכם, בכל מקרה צריך לשווק אותה ולא רק בתקופות ספציפיות אלא ממש לאורך כל השנה. הסיבה לכך היא שיש תחרות גדולה מאוד. רק כדי לסבר לכם את האוזן, נכון לזמן כתיבת שורות אלה, יש במאגר התוכניות והמענים למעלה מ60,000 תוכניות של למעלה מ16,000 ספקים (והמספרים האלה רק צפויים לעלות.) שמשווקות בצורה יומיומית לקצת יותר מ5600 בתי הספר שיש בישראל.
לכן, אם לא תשווקו, אף אחד לא ישמע עליכם או יחפש אתכם וחובה לשווק כדי לא להבלע בים הספקים. הנה דוגמאות לכמה דרכים לשיווק התוכנית שלכם:
שיווק ישיר
פניה לבתי ספר, שליחת חומר שיווקי, קביעת פגישה עם בתי הספר המעונינים וסגירה. זו הדרך הכי ארוכה אבל כולם יכולים לעשות אותה כי כל המידע על בתי הספר קיים ברשת.
שיווק דרך הרשות המקומית
דרך פנייה לאגף החינוך ברשות המקומית, תוכלו להגיע לכמות גדולה של מנהלים בבת אחת, בהנחה והצלחתם לעניין את מחזיק תיק החינוך ומקבלי ההחלטות ברשות.
שיווק הכוורת
השתמשו בקשרים אישיים כדי להגיע ישירות למנהלים במקום לעבור דרך המזכירה. חברים, קולגות, משפחה, שכנים. חלקם בוודאי מכירים מנהלים ותוכלו לבקש מהם לחבר ביניכם.
שיווק בסושיאל
השתתפו ותנו ערך בקבוצות פייסבוק ווואטסאפ של אנשי חינוך ומנהלים כדי לרכוש את אמונם במטרה לקדם את התוכנית שלכם.
שיווק משפיענים
משפיעני רשת בתחומכם עם קהל רלוונטי יכולים לעזור לכם לחשוף את התוכנית שלכם לקהל חדש בנכסים הדיגיטלים שלהם.
שיווק ממומן
קמפיינים ממומנים בפייסבוק ובגוגל הוא כלי יעיל כשיש לכם מיילים או טלפונים של מנהלים ומקבלי החלטות אותם תוכלו לטרגט בקמפיינים.
שלב חמישי: פגישה עם הלקוח ומעמד המכירה
אם עשיתם את העבודה כמו שצריך, סביר להניח שמנהלים קבעו איתכם פגישות כדי לשמוע יותר על מה שאתם מציעים. בנושא זה כתבתי מאמר מפורט שמסביר על התהליך שאתם צריכים לעבור לקראת הפגישה ומה תפקידכם בזמן הפגישה. (רמז: עברתם את שלב השיווק. עכשיו אתם במעמד מכירה. הסוד הוא לשתוק 🙂 ) כדי לקרוא יותר על הנושא, הכנסו למאמר: 5 השלבים שחובה ליישם לקראת פגישה עם לקוח פוטנציאלי
שלב שישי: שימור לקוחות והגדלת המודעות למותג
- האם כדאי לעשות לבד או עם ליווי: בניית אסטרטגיה להגדלת המודעות למותג שלכם היא עניין פרטני מאוד לכל עסק, ואם אין לכם ידע, פה כבר הייתי ממליץ על עבודה עם איש מקצוע
הצלחנו! סגרנו עם כמה בתי ספר ונכנסנו לשגרת עבודה. אבל מה לגבי שנה הבאה? שוב להתחיל את הסבב המתיש של שיחות השיווק ופגישות המכירה?
ממש לא. זה הזמן לבניית תוכנית אסטרטגית שתשמור עליכם רלוונטים ותגרום ללקוח לזכור אתכם גם בשנה הבאה. הדרך לעשות זאת היא על ידי הגדלת המודעות למותג שלכם וכמובן על ידי שימור לקוחות, אבל לא שימור לקוחות כפי שאנחנו מכירים מחברות הסלולר והכבלים שניה לפני שאנחנו מתנתקים מהן, אלא הרעיון הוא להיות בקשר מתמיד עם הלקוחות, להציע שיפורים ולקבל משוב, להראות שהם חשובים לנו, שאנחנו כאן עבורם ושיש להם על מי לסמוך.
איך עושים את זה?
ראשית, אנחנו שומרים על קשר רציף עם הלקוח לאורך כל השנה ואנחנו תמיד נשתדל לייצר יחסים קרובים, חבריים ואפילו אישיים עם הלקוח. דבר שני וחשוב הוא לייצר באופן קבוע תוכן בעל ערך ללקוח כמו מאמרים, תכנים גרפים, סרטונים וכן הלאה, ואת התוכן הזה אנחנו נשתף בערוצים השונים שלנו עם הלקוח וכמובן גם עם לקוחות פוטנציאלים אחרים דרך ניוזלטר, קהילות וואטסאפ, פלטפורמות סושיאל ואפילו אפילו באופן פיזי, לדוגמה, מתנה נחמדה בחגים.
זוכרים שפעם השיווק היה מתבצע רק בצורת פה לאוזן? אז היום השיווק מתבצע בהמון דרכים אחרות, לעיתים דרכים שנתפסות פחות אמינות בעיני הלקוחות ולכן "הפה לאוזן" מקבל משמעות חשובה במיוחד בהמלצות בין לקוחות. לכן כל כך חשוב לייצר את היחס האישי הזה ולתת ללקוח ערך. אני יכול להמשיך לברבר עוד שעות על היתרונות שבשמירה על קשר עם הלקוחות והקפדה על הגדלת המודעות למותג שלכם, אבל רק אסכם שזה אולי הדבר הכי חשוב, בכל עסק!
שורה תחתונה, האם כדאי לקחת ליווי לתהליך ואם כן, מתי?
אם תשאלו אותי, אני הייתי מנסה לעשות את רוב מה שאני יכול לעשות – בעצמי. תכלס, זו הסיבה שהקמתי את כל המיזם הזה שנקרא ספקי גפ"ן מתייעצים – כדי לפשט את התהליך וכדי שספקים יוכלו ללמוד איך להגיש בעצמם את התוכנית שלהם למאגר התוכניות והמענים ולהתחיל לעבוד עם בתי ספר.
אבל, כיוון שיש לא מעט ספקים שאין להם רצון או זמן להתעסק בזה וזה מובן לגמרי, בהחלט אפשרי לבחון אפשרות של שימוש בשירותי ליווי לגפ"ן בין אם זה לשם ההרשמה והעלאת תוכנית, דרך ההגשה למכרז ועד (ובעיקר!) נושא השיווק ובעניין הזה ניתן להציע שתי אופציות: יעוץ והכוונה בלבד או ליווי מלא.
איזה ליווי עדיף? ייעוץ בלבד או ליווי מלא?
לפני סוג הליווי, אתם צריכים להחליט במה אתם זקוקים לליווי. בהרשמה כספק והעלאת תוכנית? בהגשת התוכנית שלכם למכרז או שאתם יותר חלשים בפן השיווקי וכאן אתם צריכים סיוע. לכל דבר עלות שונה.
שאלה נוספת שצריכה להשאל היא מה אתם מעדיפים: ליווי ברמת הייעוץ שינחה אתכם מה לעשות או ממש מישהו שיעשה הכל במקומכם. גם פה, יש הבדל מהותי בעלות, אם כי חשוב להבין שגם כששוכרים מישהו שיעשה הכל במקומכם, עדיין יהיו דברים שרק אתם יכולים לעשות כמו איסוף מסמכים כדוגמת המלצות, תעודות ועניני בירוקרטיה כמו חתימות מול עורך דין.
איזה ליווי אני יכול להציע לכם כדי לסייע
מהרגע שהקמתי את קהילת ספקי גפ"ן מתייעצים, פנו אלי ח'ברה בקהילה בבקשה שאלווה אותם בתהליך – מהקמת הספק, דרך העלאת התוכניות וההגשה למכרז כשהוא נפתח וגם בנושא השיווק. לכולם אמרתי שהקמתי את הקהילה הזו במטרה שספקים יוכלו ללמוד לגשת לבד, אם זה דרך העזרה ההדדית בקבוצה, דרך הסרטונים שצילמתי לכם ועד המאמרים שנמצאים פה באתר ואני חושב שחשוב ללמוד לעשות את הדברים האלה בעצמכם (בדיוק כפי שציינתי גם במאמר הזה). אבל כיוון שנראה שיש לזה ביקוש גדול (אני מקבל בכל שבוע בין 10-15 פניות), שוכנעתי שיש מקום להציע שירות ליווי אישי לספקים בקהילה.
כאיש שיווק ויוצר תוכן שנושם את עולם השיווק והתוכן למעלה מ20 שנה ואת עולם החינוך כיזם כבר למעלה מ4 שנים, יחד עם המידע שצברתי מהרגע שהתחלתי ללמוד את מערכת גפ"ן, יש לי אפשרות להציע מניפת שירותים שתענה על הצרכים של הספקים בקהילה, החל במה שקשור להרשמה וההגשה לגפ"ן, דרך נושא השיווק וכן יצירת תכנים. כמו כן, אוכל להציע את הידע שלי בבניית אתרים ודפי נחיתה לתוכניות שלכם ואפילו חשיפה ממוקדת לאנשי חינוך בנכסים הדיגיטלים שלי (לערוץ היוטיוב של EZToddler יש בממוצע 1.5M צפיות בחודש וכן בקהילות של EZToddler חברים למעלה מ30K יוניקים).
אז בסופו של דבר, ניצבות בפניכם שתי צורות עבודות מבחינת ליווי:
- שיחות ייעוץ והכוונה: למי מכם שמעונין ללמוד לעשות דברים בעצמו (לפי שעה או חבילת שעות)
- עובדים בשבילכם: כתיבת התכנים, הגשה למאגר, ערעורים וכן הלאה
בנוסף, (למי זה שרלוונטי) אוכל להציע עזרה בכל נושא השיווק והתכנים מסביב: שיווק, ניהול סושיאל ובניית מותג, בניית אתר/דף נחיתה ויצירת תכנים שיווקיים כמו סרטונים, פודקאסט, מאמרים וכו' (פר שירות)
במידה וזה משהו שמדבר אליכם, אתם מוזמנים למאמר הייעודי עם כל המידע על הליווי שלי לספקי גפ"ן כולל פירוט על השירותים ועלויות
חשיפה לקהל של אנשי חינוך והורים
לפרטים
החשיפה של ערוץ היוטיוב של EZToddler מגיעה לכ-300,000 יוניקים בחודש המורכבים מאנשי חינוך (והורים) המשתמשים בתכנים באופן יומיומי בבתי הספר והגנים.
כמו כן, בקהילות אנשי החינוך של איזיטודלר חברים כ-30K אנשי חינוך פעילים שמחפשים ומבקשים תכנים לימודיים וזו הזדמנות מצויינת להכיר את העסק שלך לאותם אנשי חינוך והורים ולמצב את עצמך כאוטוריטה בתחומך תוך קידום הנכסים הדיגיטלים שלך!
יצירת תוכן שיווקי לקידום העסק שלך
לפרטים
במידה ואין לך ידע ביצירת תכנים שיווקים או שפשוט אין לך זמן לזה, אני יכול לייצר את התכנים האלה עבורך, בין אם מדובר בסרטון תדמית, סרטונים לימודיים או שורטים ורילז לשיווק ובין אם מדובר בבניית אתר, דף נחיתה או ביצירת פוסטים וקרוסלות עם עיצוב גרפי לאינסטגרם ופייסבוק או אפילו הקלטת פודקאסט ובניית אתר לעסק
אני יכול לעזור לך לקדם את עצמך בעזרת תוכן
ניהול סושיאל ובניית קהילה לעסק שלכם
דגשים לסיכום
כל דבר שאתם יכולים לעשות לבד, הייתי ממליץ בחום לעשות בעצמכם. נכון זה לוקח זמן ועצבים, אבל כספקים וכעצמאים, יש דברים שכדאי לנו להכיר ולעשות בעצמנו כי לא תמיד יהיה מי שיסייע לנו וטוב לדעת לעשות בעצמנו. מצד שני, אומנם אנחנו אנשים כישרוניים שיודעים לעשות הרבה דברים, אבל יש דברים שאנחנו פשוט לא טובים ולא מבינים בהם או שפשוט גורמים לנו לגירוד בכל הגוף. לאחדים אלה נושאי הבירוקרטיה ולאחרים זה הנושא השיווקי. זה מובן וברור ובמקרים האלה בהחלט שווה לפנות לייעוץ או ליווי שיעזרו לכם להשיג את מבוקשכם.
זהו להפעם. מקווה שהמאמר הזה עשה לכם קצת סדר בדברים, הבנתם את התהליך לקראתו אתם הולכים והכי חשוב – הבנתם האם אתם יכולים (ורוצים) לעשות אותו בעצמכם או שאתם מעדיפים לקחת ליווי שיוריד מכם קצת לחץ ובירוקרטיה. אם אתם עדיין מתלבטים, אתם כמובן מוזמנים לקבוצות הוואטסאפ של הקהילה גם בנושאי התייעצות על גפ"ן וגם בנושאי שיווק תוכניות חינוכיות.
על מחבר המאמר
לירן חסון
היזם והיוצר מאחורי מיזם התוכן החינוכי לילדים EZToddler וספקי גפ"ן מתייעצים וכן הבעלים של בית המדיה Digital-ID ליצירת תוכן וייעוץ שיווקי לעסקים בתחום החינוך, הילדים והדיגיטל.
יוצר תוכן ואיש שיווק דיגיטלי המגיע מעולמות הפרסום, התוכן וההדרכה ומתמחה ביצירת תכנים שיווקים ולימודיים מסוגים שונים (וידאו ואנימציה, סאונד וקריינות, תכני גרפיקה ותוכן כתוב).
לאחר שיש בנק של תכנים לקידום העסק שלכם, בין אם אתם תייצרו אותם או שאייצר אותם בשבילכם, החלק החשוב ביותר בשיווק עסק הוא בניית קהילה סביב העסק תוך כדי בניית מודעות למותג (העסק) על ידי הפצה קבועה של תכנים בעלי ערך ללקוחות הפוטנציאלים שלכם.
ניהול סושיאל זו מעמסה גדולה עבור בעל עסק שכן הדבר דורש השקעת זמן וכמובן ידע וכאן אני נכנס לתמונה עם בניית אסטרגיית תוכן שיווקי וקהילה לעסק.